Cada una vale por sí sola y cada una prepara la siguiente. Los precios se declaran, número a número — la vaguedad suena a técnica de venta, y no es la casa.
No es una llamada: son dos sesiones de trabajo con el fundador y un informe escrito de siete secciones — mapa de decisiones, matriz de priorización y hoja de ruta a 90 días, 6 y 12 meses. Para las tres empresas seleccionadas del trimestre, corre por nuestra cuenta.
Las seis entregas del método — Auditoría CAIO, Mapa del Bucle de Decisión, PRD por agente y los planes de Implementación, Adopción y Recurrencia — con el primer resultado en producción en 2 días, medido contra tu línea base.
El sistema en marcha, evolucionando: revisión mensual contra línea base, ajuste de agentes, un proceso nuevo por ciclo y gobernanza EU AI Act viva. Modalidades de 3, 6 o 12 meses.
El gemelo digital del CEO, Founder o C-level: replica y escala el criterio del líder para multiplicar rendimiento, garantizar continuidad y preservar el legado ejecutivo como activo de la empresa.
Dos sesiones de trabajo y un informe de siete secciones. Tres plazas por trimestre corren por nuestra cuenta.